主動(dòng)化生產(chǎn)流水線的介紹和維修保養(yǎng)：生產(chǎn)線的重要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動(dòng)量比例，決定了一條生產(chǎn)線上擁有為完成某幾種產(chǎn)品的加工義務(wù)所必需的機(jī)器設(shè)備，機(jī)器設(shè)備的排列和工作地的布置等。生產(chǎn)線具有較大的天真性，能適應(yīng)多品種生產(chǎn)的必要；在不能采用流水生產(chǎn)的條件下，組織生產(chǎn)線是一種比較先輩的生產(chǎn)組織情勢；在產(chǎn)品品種規(guī)格較為復(fù)雜，零部件數(shù)目較多手機(jī)應(yīng)用，每種產(chǎn)品產(chǎn)量不多，機(jī)器設(shè)備不足的企業(yè)里，采用生產(chǎn)線能取得 的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)線的種類，按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線，按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線，按主動(dòng)化程度，分為主動(dòng)化生產(chǎn)線和非主動(dòng)化生產(chǎn)線。主動(dòng)化生產(chǎn)線是由工件傳送體系和控制體系，將一組主動(dòng)輸送設(shè)備和輔助設(shè)備按照工藝順序聯(lián)結(jié)起來，主動(dòng)完成產(chǎn)品悉數(shù)或部分制造過程的生產(chǎn)體系，簡稱主動(dòng)化生產(chǎn)線。采用主動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有充足大的產(chǎn)量；產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝應(yīng)先輩、穩(wěn)固、可靠，并在較長時(shí)間內(nèi)保持基本不變。在大批、大量生產(chǎn)中采用主動(dòng)線能進(jìn)步勞動(dòng)生產(chǎn)率，穩(wěn)固和進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，改善勞動(dòng)條件，縮減生產(chǎn)占地面積，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，保證生產(chǎn)均衡性，有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。主動(dòng)化生產(chǎn)線的維修和保養(yǎng)。主動(dòng)生產(chǎn)線節(jié)省了大量的時(shí)間和成本，邇來，在工業(yè)發(fā)達(dá)的城市，主動(dòng)生產(chǎn)線的維修成為熱點(diǎn)。主動(dòng)生產(chǎn)線維修重要靠操作工與維修工來共同完成。

流水線生產(chǎn)車間的管理是企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中的重要內(nèi)容之一。生產(chǎn)是企業(yè)的根本，對(duì)生產(chǎn)車間的經(jīng)營管理就是為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航！提高生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量，對(duì)企業(yè)在市場競爭中有著非常重要的作用。如何提高流水線車間的工作質(zhì)量是很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中都會(huì)面對(duì)的一個(gè)問題。企業(yè)在致力于提高車間工作質(zhì)量時(shí)，基本以提高員工生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)在于提高生產(chǎn)線產(chǎn)出以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控。作為流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)以及制造廠家，對(duì)如何提高流水線車間的工作質(zhì)量，我們認(rèn)為不應(yīng)該僅局限在產(chǎn)品產(chǎn)量以及質(zhì)量兩個(gè)方面。投入產(chǎn)出比以及產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中重要的兩個(gè)參數(shù)，但對(duì)車間工作質(zhì)量的提高應(yīng)從多方面考慮，比如：對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)、對(duì)生產(chǎn)人員的管理、對(duì)產(chǎn)品加工流程的優(yōu)化。